• Hermosillo, Sonora, México a     |  Año 20 No. 690    

Capacitación y desarrollo personal en una empresa

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Nota publicada: 2017-04-21




La alta competitividad a la que se enfrentan las compañías en la actualidad conlleva la necesidad de intensificar los esfuerzos en la mejora de las habilidades del capital humano. En este sentido, el 84% de los directivos consideran como un factor muy importante la introducción de programas de capacitación y desarrollo personal en una empresa, según el informe Global Human Capital Trends 2016, de Deloitte.Pero, ¿cómo debe concebirse este aprendizaje y cómo pueden los responsables de la gestión del capital humano impulsarlo? Para ello, repasaremos los siguientes aspectos:Concepto de capacitación y desarrollo personal en una empresaLa capacitación en la actualidad: un nuevo enfoquePautas para el diseño de planes de capacitaciónBeneficios de la formación profesionalConcepto de capacitación y desarrollo personal en una empresaSon muchos los autores que han estudiado y conceptualizado la capacitación profesional.Una de las definiciones más sencillas es la aportada por William Werther y Keith Davis en su trabajo Administración de personal y recursos humanos, donde describen la capacitación y desarrollo personal en una empresa como “una actividad que se enseña a los empleados como forma de desempeñar su puesto actual”.En este sentido, Gary Dessler, autor de A Framework for Human Resource Management, amplía el concepto introduciendo el objetivo de la misma: “La capacitación consiste en proporcionar a los empleados, nuevos o actuales, las habilidades necesarias para desempeñar su trabajo”.Por su parte, el trabajo La estrategia de capacitación y su relación con la estrategia empresarial: objetivos de la capacitación y objetivos empresariales, de Sara Díaz Hidalgo, Alicia Grillo González , Ivonne Torrente Pons, la define como “la acción que permite preparar al individuo para el ejercicio eficiente (competencia) de un oficio o profesión, cuyo nivel de complejidad abarca desde una simple habilidad, hasta el dominio profundo de conocimientos tecnológicos avanzados así como la formación de hábitos cognoscitivos y capacidad creativa, que le permita enfrentar la dinámica del proceso productivo y de servicios en su área de influencia laboral”.Mientras, Idalberto Chiavenato, en  Administración de Recursos Humanos, la concibe como “un proceso educativo a corto plazo, aplicado de manera sistemática y organizada, mediante el cual las personas aprenden conocimientos, actitudes y habilidades, en función de objetivos definidos”.

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